Член правления "Gladiators security" Владислав Боярун с позиции профессионала, который уже 20 лет трудится в охранной сфере, через газету "Сегодня" ("Вести сегодня") решил выразить свое отношение к последней реформе охранного бизнеса. Оно негативное: бизнесменов заставили взять кредиты, чтобы понастроить бункеры - центры управления пультовой охраны. Часть фирм закрылись, люди остались без работы. "И как это может улучшить качество услуг?".
Навести порядок в охранной сфере? Факты говорят а том, что как не было никакого порядка, так его и нет.
Есть немного охранных фирм, кто придерживается правильности оплаты труда работникам. Положено платить 2.20 EUR в час, а платят наличкой 1.50 EUR. Не платят праздничные, отпускные. И о какой справедливой конкуренции можно говорить?
Дожили уже до того, что размещают объявления, что ищут охранников, при разговоре предлагают работать неофициально и без договоров и, как правило, не платят вообще.
"Кому нужны эти бункеры?"
Одна из болезненных тем этих правил - это создание Центра управления (пульт). Это и пуленепробиваемые окна, это и бетонные перегородки, это и генераторы с автоматическим запуском, это и система молниезащиты и другие требования.
Вы думаете, что можно было ознакомится с каким-то образцом, шаблоном по которому можно было построить та, что зародилось в головах создателей этих правил? Ничего подобного, никто ничего не знал, никто никому ничего подсказать не мог или не хотел.
Куда делись работники 200 фирм?
Кто мы - люди занимающийся охраной для нашего государства, для наших чиновников, для наших министров??? Кто и какую цель преследовал, вводя эти правила в жизнь. Кому мы дали хорошо заработать, покупая бронированные стекла, генераторы с автоматикой, бетонные конструкции, кому мы оживили рынок? Такого вреда и удара по охранному бизнесу за все годы не наносил никто.
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////>
Новости радела "Охрана" портала KRIMINAL.LV
|